食品观察网 发布时间:2019-03-11 10:20
2018年,以贵州茅台(行情600519,诊股)、五粮液(行情000858,诊股)为首的高端白酒在消费者的追捧下,其表现出量价齐升的势头。但是,对于整个白酒行业来说,近年来的回暖并未惠及到其它地方白酒品牌企业身上。
如今,2018年即将收官,那些身处四、五线市场的白酒品牌,它们的生存状况如何?为此,《证券日报》记者实地走访了山东临沂市场一探究竟。
无领军型白酒品牌
山东白酒市场遭受挤压
“我们山东,每一个县都拥有一家属于自己的酒厂。”这是记者在探访山东省临沂市费县所听到的最多的一句话。
山东人爱酒,这句话可以体现在每一个细节上。从曲阜驱车前往费县的路上,路边大大小小的广告牌,都是与白酒有关;县城路边饭馆的标志牌,都加入了各类的酒品牌的元素,有啤酒类的青岛啤酒(行情600600,诊股)、白酒类的有当地的温和大王以及区域外的今世缘(行情603369,诊股)。
事实上,将山东和白酒联系到一起会显得理所当然,而将山东和名酒企业联系一起,却显得有些尴尬。
山东,虽然是一座白酒消费大省,但却没有品牌在四大名酒、八大名酒之列。
对此,温和酒业副总经理赵锐在接受《证券日报》记者采访时表示,事实上,这是由三个原因共同促成的,其一,一些白酒大省,都会拥有年销量在50亿元左右的白酒企业,而山东没有,山东省最大的酒企销量还不到20亿元。过去,白酒企业在山东并未得到足够的重视,也并没有打造百亿企业的规划,现在才开始重视白酒产业,为时已晚;其二,从山东省的属性来看,山东省一直以38度左右的低度白酒为主,以低度为主的白酒,无法壮大;其三,从白酒的品类来看,茅台是酱香型代表、五粮液是浓香型代表,而山东的白酒的芝麻香型,并未让消费者认可。整体来说,山东的白酒营销思路,落后于其它白酒大省。
而在著名营销专家、温和酒业总经理肖竹青看来,山东的白酒企业,并没有类似四大名酒、八大名酒的品牌作为基础,其最根本的原因是山东的文化并不能够统一。山东是文化大省,从春秋时期,山东就有众多小国组成,每个小国都有其独特、专属的文化,根深蒂固,文化的差异性导致山东的白酒文化并不能统一。
事实上,没有名酒企业的山东,白酒市场正在遭受着外来酒企的挤压和侵蚀。
赵锐向记者分享了一则数据:从临沂市的白酒市场来看,目前,拥有50亿元的销售额中,外地酒企占据了30亿元,而临沂本地各县酒企的销售总额仅仅为20亿左右。
事实上,茅台、五粮液等一线品牌也在渠道下沉,向下探索,无疑挤压了区域性白酒企业的生存空间。
在赵锐看来,一线白酒品牌的渠道下沉,虽然有一定影响,但是影响并不大。赵锐认为,名酒的中低端产品和区域性白酒品牌相比,是没有竞争力的。
不过,在费县本地经销商卢京林和肖竹青看来,名酒的渠道下沉,对区域性酒企,还是有一定的影响的。
在卢京林看来,名酒有着它独有的品牌特质和号召力,一些客户会冲着名酒的品牌效益去选择旗下的中低端白酒;肖竹青则表示,这些名酒利用它们的渠道强势地位进行搭售,抢占渠道资源;部分没有能力购买茅台、五粮液的消费者,也会去选择它们的低端产品。
区域型白酒如何发展
成热议话题
对于区域性白酒企业来讲,究竟应该如何发展?成为了当下热议的话题。
目前,就全国的区域酒企而言,只有少数酒企呈现上升趋势,而温和酒业就是其中一家。
赵锐以温和酒业为案例,具体分析了温和酒业近年来的发展思路。他表示,过去,温和酒业属于一家小企业,整体管理比较粗放、简单,了解市场之后,就需要进行转型,转型主要集中在三个方面:营销、团队、目标。
具体来看,转型表现为从粗放到精细,从过去的以渠道为主,转向以消费者为主。
如何进行精细化管理?这就需要团队作为战术支撑。“我们打造了两支团队,分别是业务团队和网络团队,”赵锐称。
总是不免想起小时候。 那时,一张方桌,几碟小菜, 一瓶景芝酒, 外加一轮圆月,就是最大的满足。 长大以后 我们总有各种各样的理由独自在外, 但每一年的中秋节, 我们依然怀